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进入中国的外资正在向高技术和服务业转移_0

  2007年以来,ABB(中国)保持订单额、销售额和员工总数集团第一的领先地位。ABB在华销售额从2001年的约10亿美元增加到2010年的44亿美元。 ABB(中国)有限公司

  10年来,中国不断优化的政策、投资和经营环境有目共睹,富士施乐在华亦取得了长足的发展。如今,中国已成为富士施乐主要的生产基地,也是富士施乐最具成长性的重要市场,中国更逐渐成为富士施乐增长的强劲引擎。 富士施乐公司

  中国市场在全球战略中占有举足轻重的地位。在中国加入世界贸易组织10周年之际,在华外商投资企业绝大多数有此共识。

  中国成为世界最开放的市场之一

  中国加入世界贸易组织以后,实际利用外资的规模已经由2001年的469亿美元增加到2010年的1147亿美元,增幅达145%。目前来华投资的国家和地区超过190个,在华外商投资企业已达34.7万个,世界500强企业中的480多家已在华开展经营活动。中国不仅利用外资总额连续19年位居发展中国家首位,还在2009年成为仅次于美国的第二大吸收外资国。最新数据显示,今年前10月,外商在华投资新设立企业22368家,实际直接投资金额950.12亿美元,同比分别增长5.6%和15.86%。

  外资加大对中国投入是由于中国政府履行了加入世界贸易组织承诺,法制统一原则、透明度原则、非歧视原则等符合市场经济要求的法治原则得以确立。10年来,中国制定、修订、清理、废止了3000余件法律、法规。关税总水平从15.3%降至9.8%,工业品的平均税率从14.7%降到8.9%;全部取消了进口配额和进口许可证等非关税措施,放开了对外贸易经营权。在按WTO分类的160多个服务贸易部门中,中国已开放100个,成为全球最开放的市场之一。

  外资加大对中国的投入,还由于中国建起了市场经济体制,普及了市场经济观念,改革开放被社会各界所认同,经济环境稳定,劳动力资源丰厚。当然还由于中国具有潜力巨大、快速发展的市场,在这个市场上能够获得更高的收益。

  外企进入中国从短期向长期转变

  在上世纪后期初试中国市场之后,外资企业10年来不断调整对华市场发展战略,无论是对资源、人才、技术的利用,还是在品牌、项目、资本的投入,都逐步从短期性向长期性转变,从外来化向本土化转变,从注重投资数量向更加注重投资质量转变。

  外资企业进入中国从短期性向长期性转变的一个重要特点,是从绿地投资向股权投资发展,由此与中国企业的关系由契约型深入发展到合作伙伴型。由并购或股权投资形成伙伴关系后,外资可以共享中方原有的基地、人才、原材料采购和产品销售客户资源,借此能与自己的既有业务形成相互促进的协同效应,扩大市场。如近期帝亚吉欧控股水井坊,雀巢收购徐福记,百胜收购小肥羊等等。当然,外资以并购的方式进入中国需要经过三道门槛,依次是产业准入政策即《外商在华投资产业指导目录》、反垄断调查以及国家安全审查。今年9月1日起实施的《商务部实施外国投资者并购境内企业安全审查制度的规定》中,还首次提出了从交易的实质内容和实际影响来判断并购交易是否属于并购安全审查的范围。

  越来越多的外资企业在打本土化这张牌,巩固和扩大市场份额就必须作出一系列融入性调整。由于人的本土化是最根本最深刻的本土化,许多外资企业除了重金聘请中国人担任企业高管外,还花大力气培训中国员工。而研发本土化则是一方面为了开发更适合中国市场需求、市场标准和规定的产品,另一方面借助中国这个世界第一大出口国和第二大进口国的地位,将研发成果向外辐射。目前,跨国公司在华设立的研发中心已超1400家。在外企研发中心中,从事先导技术研究的接近50%。

  统一内外资企业的国民待遇

  从2010年开始,中国开始对在华外商投资企业、外国企业及外籍个人征收城市维护建设税和教育费附加。这意味着境内所有内外资企业统一了全部税制,中国以往近30年用市场换技术而给予外资企业的超国民待遇正式终结。快速提高的劳动生产率、快速成长的市场容量、过去发展所产生的产业积聚,以及全面改善的法治环境和政府管理体制,已经成为中国吸引外资的新优势。在当前全球需求结构发生重大变化的情况下,中国市场将是世界市场扩容的主要增长空间。有远见的外资企业已经根据中国的十二五规划纲要,将目光转向被鼓励投资高端制造业、高新技术产业、现代服务业、新能源和节能环保产业。

  联合国贸易和发展组织公布的最新《2011年世界投资报告》中称,流入中国的外国直接投资正在向高技术产业和服务业转移。同期的联合国对全球大跨国公司的调查则显示,中国是跨国公司在未来两年全球投资的首选地。

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